Coach en Management d'Équipe - ORES
Description
ORES recherche un coach en management d'équipe pour accompagner une équipe de 11 personnes composée de conseillers en prévention et de leur responsable. L'équipe combine des collaborateurs très expérimentés, disposant d'une forte connaissance du métier et de l'organisation, et de nouveaux collègues en développement. Plusieurs personnalités sont affirmées et l'équipe doit pouvoir fonctionner de manière autonome dans un cadre déterminé. L'intervention externe doit aider à objectiver les tensions et à poser un diagnostic neutre et professionnel.
La mission vise à développer la prise de conscience, l'engagement et la responsabilisation des collaborateurs, individuellement et collectivement. Le coach travaillera sur la cohésion, la communication, la confiance, la coopération et l'orientation vers les solutions. L'approche attendue est participative et fédératrice, mais aussi exigeante et confrontante lorsque nécessaire. Le travail s'appuiera notamment sur des situations vécues afin de débloquer des situations complexes, faire évoluer les pratiques et favoriser l'acceptation du changement.
L'accompagnement prévoit un intake de deux heures avec le manager, des sessions individuelles d'une heure et des sessions collectives de huit heures, dont le nombre reste à définir. Une session complémentaire équivalente est prévue pour le feedback intermédiaire avec le manager et le HRBP ainsi que pour l'outtake de mission. Les séances auront lieu en présentiel à Gosselies, avec des déplacements potentiels vers d'autres sites ORES. Les livrables comprennent un plan d'action collectif, des plans d'action individuels et une synthèse des recommandations issues de l'accompagnement.
Top Reasons to Apply
Impact collectif concret
Coaching équipe complexe
Autonomie méthodologique
Transformation durable
Expertise reconnue
Detailed Responsibilities and Skills
Additional Responsibilities
- Confronter dynamiques individuelles
- Travailler situations vécues
- Débloquer situations complexes
- Débloquer freins changement
- Donner feedback posture
- Donner feedback engagement
- Donner feedback communication
- Réaliser intake manager
- Animer sessions individuelles
- Animer sessions collectives
- Réaliser feedback intermédiaire
- Réaliser outtake mission
- Élaborer plan collectif
- Élaborer plans individuels
- Synthétiser recommandations accompagnement
- Présenter approche coaching
- Présenter expériences récentes
Compétences générales
- Minimum 5 ans d’expérience relevante en coaching, en entreprise ou auprès d’individus dans un contexte professionnel de développement de compétences comportementales.
- Certification en coaching via une formation certifiée par l’ICF, l’EMCC, l’EIC ou BAO Elan vital.
- Capacité à mettre en œuvre le nombre de sessions requises sur le site ou les sites mentionnés dans la demande.
- Excellente maîtrise du français à l’oral et à l’écrit, niveau C2 CEFR.
- Expérience de coaching en gestion de situations complexes.
- Expérience de coaching de personnalités affirmées.
- Expérience de coaching en cohésion et dynamique d’équipe.
- Expérience de coaching en responsabilisation individuelle et collective.
- Expérience de coaching en communication professionnelle.
- Possession d’un permis de conduire nécessaire pour les déplacements.
- Possession d’un véhicule nécessaire pour accéder aux sites difficilement accessibles en transports en commun.
- Capacité à présenter l’approche de coaching jugée la plus susceptible de favoriser l’atteinte des objectifs de développement et la réussite de la démarche.
- Capacité à présenter en entretien, au moyen de quelques slides, des expériences récentes de coaching d’équipes similaires en taille, complexité et objectifs, avec l’approche mise en œuvre et les résultats obtenus.
- Expérience en coaching d’experts techniques.
- Adopter une posture responsable, engagée et sincère dans la dynamique collective.
- Soutenir une culture de performance partagée et une dynamique d’équipe durable.
Compétences techniques
- Coaching individuel et collectif en contexte professionnel.
- Diagnostic neutre et professionnel des tensions et dynamiques relationnelles.
- Gestion de situations complexes et accompagnement de personnalités affirmées.
- Développement de la cohésion et de la dynamique d’équipe.
- Développement de la responsabilisation individuelle et collective.
- Coaching de la communication professionnelle.
- Feedback sur la posture, l’engagement et la communication.
- Accompagnement de l’acceptation du changement et déblocage des freins.
- Élaboration de plans d’action collectifs et individuels.
- Synthèse de recommandations issues de l’accompagnement.
- Expérience en coaching d’experts techniques (souhaitée).
Outils
- Quelques slides pour présenter en entretien des expériences récentes de coaching d’équipes similaires, l’approche mise en œuvre et les résultats obtenus.